SZEREPI ANDRÁS
COACHING, TRAINING, SZERVEZETFEJLESZTÉS
A vállalkozásod eddig minden akadályt legyőzött a Te vezetéseddel.
Azonban a Te céged életében is eljöhet az a pillanat, amikor már rengeteg tudást és tapasztalatot gyűjtöttetek össze – valami mégis hiányzik. Ez lehet egy külső szem, egy új perspektíva, egy kérdés, amelyet senki más nem tesz fel. Vagy lehet egy fejlesztési folyamat, amely tényleg beépül a mindennapokba, nem csak egy tréningterem falai között marad. Én ebben tudok segíteni Neked.
KI VAGYOK ÉN?
Trainer, coach és szervezetfejlesztő vagyok. 15 éves tapasztalatom van a vezetők és a csapatok fejlesztésében. Az elmúlt két évtizedben megismertem a multinalcionális nagyvállalati környezetet, meganultam, hogyan működik egy szolgáltató központ vagy éppen egy gyár.
Szakterületeim a vezetők fejlesztése, a csapatépítő workshopok tartása és az ügyfélkommunikáció. De ezeken kívül is széles az érdeklődési köröm, képzem magam, nyomon követem a fejlesztő szakma legújabb eredményeit és azokat alkalmazom is a saját programjaimban.
Szabadidőmben futok, főzök, nyelvet tanulok vagy éppen a bakelitlemez-gyűjteményemet rendezgetem.
MIT CSINÁLOK?
Trénerként, coachként és szervezetfejlesztőként dolgozom. Segítek abban, hogy a cégedben a munkatársak jobban együtt tudjanak dolgozni, a vezető hatékonyabban tudja irányítani a csapatát, és a szervezet ne ugyanazokba a falakba ütközzön újra és újra.
Ez néha egy tréningprogramot jelent, néha coaching-üléseket, néha pedig mélyebb beavatkozást – amikor nem egy ember fejlesztése a cél, hanem a rendszeré, ahogyan a cég működik.
MIÉRT CSINÁLOM?
Évtizedekig dolgoztam multinacionális vállalatoknál. Láttam, hogyan működnek, de azt is megértettem, hogy ezek a megoldások nem jutnak el maguktól a kis- és középvállalkozásokhoz – holott ott lenne rájuk a legnagyobb szükség.
Mindazt, amit a multiknál tanultam, elérhetővé akarom tenni a KKV-k számára. Nem lefordítva, nem leegyszerűsítve – hanem a szükségleteikhez, igényeikhez, sajátosságaikhoz igazítva.
HOGYAN CSINÁLOM?
Nem hozok kész receptet. Először megértem, mi folyik Nálad – mi működik, mi nem, és mi az, amit te magad is sejtesz, de eddig nem mondtad ki hangosan.
Legyen szó tréningről, coachingról vagy szervezetfejlesztésről – A célom mindig az, hogy ne függj tőlem, hanem önállóan is tudj fejlődni. A Te sikerességed a legfontosabb mércéje a munkámnak.
LIFE COACHING
Mindannyiunknak lehetnek, vannak elakadásai az életben. Ez teljesen természetes, ahogyan az is, ha úgy érezzük, egyedül nem vagyunk képesek ezeken túljutni.
A témák sora végtelen: lehet egy karrierváltás, egy kommunikációs blokk, vagy éppen egy rossz szokás, amitől szabadulni szeretnél.
A coaching, mint módszer a magánéleti elakadásaidon is segíteni tud, aminek aztán a munkádban is hasznát tudod venni.
BUSINESS COACHING
Ha felismerted, hogy vannak olyan nehézségek előtted, amikkel vezetőként egyedül nem tudsz megbírkózni, akkor van egy jó hírem: a legnehezebb részén már túl is vagy.
Cégvezetőként szembesülhetsz sok ilyen helyzettel, és hidd el, ezzel nem vagy egyedül. Lehet, hogy úgy érzed, az embereid nem hallgatnak Rád, hogy egyedül maradsz a nehéz döntésekkel, vagy hogy a csapatod titkolózik előtted. Egy coaching folyamat tud ezen segíteni.
TRAINING
Nagy hangsúlyt fektetek arra, hogy a tudás átadása tapasztalati tanulást jelentsen, vagyis a trainingeken mindent kiprbálunk, gyakorlunk. A trainingek témái a kisvállakozásokat érintő területek lesznek: toborzás, megtartás, a dolgozók motivációja, vezetői készségek fejlesztése, időgazdálkodás vagy éppen egy-egy szoftver kezelése. MIndaz, amire egy 21. századi kis- és középvállalatnak szüksége lehet, hogy megőrizhesse a versenyképességét. A trainingekről hamarosan további információt találsz a honlapomon, de a legjobb, ha feliratkozol a hírlevelemre. Remélem, hamarosan találkozunk a training teremben vagy egy online kurzusomon.
SZERVEZETFEJLESZTÉS
Előfordulhat olyan helyzet is, amikor nem elegendő a vezető viselkedését megváltoztatni.
Ilyenkor a cég működését, a folyamatokat kell megvizsgálnunk. Kicsit ahhoz hasonlt, mint amikor orvoshoz megyünk egy panasszal. Elmondjuk, mik a tünetek, de az orvos az egész testünket megvizsgálja, diagnosztizálja.
Ezt teszem én is egy szervezetfejlesztési folyamatban: felderítem, mi lehet a szervezeti elakadás valódi oka.
Ezt követően pedig egy (esetleg több) projekt keretében kidolgozzuk a megoldást és megvalósítjuk azt.
Egy szervezetfejlesztő projekt hatására javulhat a szervezet teljesítménye, erősödhet a dolgozók lojallitása, egyszerűsödhetnek a munkafolyamatok … a sor szinte végtelen.
Hírlevél
Időről időre ellátlak friss, hasznos, érdelkes tudnivalókkal, aktualitásokkal a szkmai életemről és természetesen a legújabb trainingjeimről és egyéb szokgáltatásaimról sem maradsz le, ha feliratkozol.
ÜGYFELEIM MONDTÁK
„András szakmai hozzáértése, tudása kellő érzékenységgel, intuícióval és átlátó képességgel társul, így bátran ajánlom mindenkinek, aki úgy érzi, elakadt valahol az úton, de szeretne újult erővel továbblépni.”
„A beszélgetések többször is komoly, olykor személyes kérdéseket boncolgattak, de András jelenlétét, segíteni akarását sosem éreztem tolakodónak, sőt, mindig volt egy-egy olyan ütős mondata, kérdése vagy javaslata, ami azóta is bennem él és sokat segít.”
„András szakértelme, hozzáállása, szakmai alázata, elhivatottsága és felkészültsége kiemelkedő, jó szívvel ajánlom. Az egészen komplex helyzetek mellett a legprofánabb apróságokat is tűélesen látja át, és szakértően kalauzol a kérdések és válaszok útvesztőjében. „
Egy lépéssel közelebb
Foglalj nálam időpoontot és beszélgessünk!
Keress és megtalálsz
Hívj, írj, hagyj üzenetet, vagy kövess a social media felületeimen
06 70 211 27 50
andras@szerepiandras.hu