A vállalkozásod eddig minden akadályt legyőzött a Te vezetéseddel. Van azonban egy pont a céged életében, amikor már rengeteg tudást és tapasztalatot gyűjtöttetek össze – valami mégis hiányzik. Egy külső szem, egy új perspektíva, egy kérdés, amelyet senki más nem tesz fel. Vagy akár egy fejlesztési folyamat, amely tényleg beépül a mindennapokba, nem csak egy tréningterem falai között marad. Én ebben tudok segíteni Neked.
Mit csinálok?
Trénerként, coachként és szervezetfejlesztési tanácsadóként dolgozom. Segítek abban, hogy a cégedben az emberek jobban együtt tudjanak dolgozni, a vezető hatékonyabban tudja irányítani a csapatát, és a szervezet ne ugyanazokba a falakba ütközzön újra és újra.
Ez néha egy tréningprogramot jelent, ahol a csapat szert tesz egy hiányzó tudásra. Néha coaching-üléseket, ahol kettesben gondolkodunk egy döntésen vagy egy nehéz helyzeten. Néha pedig mélyebb beavatkozást – amikor nem egy ember fejlesztése a cél, hanem a rendszeré, ahogyan a cég működik.
Miért csinálom?
Mert van egy tudásom, tapasztalatom, amelyet nagy cégek világában szereztem – és amely a KKV-kban a legtöbbet ér.
Évekig dolgoztam multinacionális vállalatoknál. Láttam, hogyan építenek kultúrát, hogyan fejlesztenek embereket, hogyan működnek akkor is, amikor minden egyszerre nehéz. Ez komoly iskola volt. De közben azt is megértettem, hogy ezek a megoldások nem jutnak el maguktól a kis- és középvállalkozásokhoz – holott ott lenne rájuk a legnagyobb szükség.
Amit a multiknál tanultam, elérhetővé akarom tenni a KKV-k számára. Nem lefordítva, nem leegyszerűsítve – hanem rájuk szabva.
Mert a 20 vagy 80 fős cég vezetőjének más a ritmusa, más a mozgástere és a terhe is más. Nincs mögötte HR-csapat, nincs belső tréning szakértő, sokszor nincs, akivel őszintén tudna megbeszélni egy nehéz döntést. Pontosan erre vállalkozom.
Hogyan csinálom?
Egyszerűen. Kérdezek, hallgatok, aztán elmondom, amit látok.
Nem hozok kész receptet. Először megértem, mi folyik Nálad – mi az, ami nem működik, mi az, ami igen, és mi az, amit te magad is sejtesz, de eddig nem mondtad ki hangosan. Aztán ebből dolgozunk.
Legyen szó tréningről, coachingról vagy szervezetfejlesztésről – A célom mindig az, hogy ne függj tőlem, hanem önállóan is tudj fejlődni. A Te sikerességed a legfontosabb mércéje a munkámnak.
„András sosem erőltette rám a véleményét, sosem adott direkt válaszokat, megoldásokat a kezembe, sosem akarta helyettem megoldani a problémáimat, inkább figyelt, hallgatott, kérdezett, és különféle módszerekkel segített megtalálni magamban a válaszokat, és felismerni, hogyan használhatom a saját erőforrásaimat a javamra. „
Ügyfeleim mondták
„András szakmai hozzáértése, tudása kellő érzékenységgel, intuícióval és átlátó képességgel társul, így bátran ajánlom mindenkinek, aki úgy érzi, elakadt valahol az úton, de szeretne újult erővel továbblépni.”
„A beszélgetések többször is komoly, olykor személyes kérdéseket boncolgattak, de András jelenlétét, segíteni akarását sosem éreztem tolakodónak, sőt, mindig volt egy-egy olyan ütős mondata, kérdése vagy javaslata, ami azóta is bennem él és sokat segít. „